服务内容包括：
1.两化融合项目筹备：对于融合贯标的人力、物力投入
2. 两化融合项目启动：正式通知全员参与项目启动
3. 两化融合体系培训：对全员进行体系培训教育
4. 两化融合调研准备：成立贯标调研小组等
5. 两化融合现状调研：根据企业内外部信息、自评估进行调研
6. 两化融合对标分析：对比GB/T23001相关要求进行分析
7. 两化融合评估与诊断：根据诊断的结果,由两化融合管理委员会提出管理评审意见
8. 两化融合确定两化融合方针：完成贯标的方针对策
9. 两化融合识别新型能力：判别企业的信息化能力
10. 两化融合确定两化融合目标：将方针分解为小目标落实
11. 两化融合体系框架策划：明确符合企业自身要求的框架策划
12. 两化融合文件编写：根据两化融合文件需求列表,提供企业内部相关制度及文件
13. 两化融合文件评审与发布：组织相关部门对编写的两化融合管理体系文件进行评审并发布
14. 两化融合文件体系培训：针对不同部门进行相关培训
15. 两化融合体系运行指导：制定体系运行跟踪与整改方案
16. 两化融合内部审核：出具内审的结果
17. 两化融合管理评审：企业内部的两化融合管理委员会提出管理评审意见,形成报告初步意见。
18. 两化融合问题整改：对于企业还有的问题进行整改
19. 两化融合评定准备：准备迎申资料
